Gibt es Ihr Unternehmen
in 10 Jahren so noch?
Ich unterstütze Sie und Ihre Organisation um in instabilen und disruptiven Märkten zukunftsfähig zu bleiben.
Für Zukunfts-Macher
Ob 40 oder 1.500 Mitarbeiter: Meine Kunden sind Traditionsunternehmen, Hidden Champions, Spezialisten, Marktführer oder Gamechanger.
Sie alle haben eine Herausforderung: Sie suchen Wege, um sich als faire Player auf disruptiven, schnellen und instabilen Märkten zu behaupten.
Sie suchen neue Ansätze in der Führungsorganisation, um in Zeiten des Wandels Ihre wechselnde Wertschöpfung zu verstehen und zu etablieren.
Hier komme ich ins Spiel: Ich bin Martin König und unterstütze Unternehmens-Inhaber dabei, Zukunfts-Macher zu sein und zu bleiben.
Mit den Werkzeugen der kollegial geführten agilen Organisation gestalte und begleite ich den Strukturwandel in lebendigen Organisationen hin zur Selbstverantwortung und zur Selbstorganisation.
Was auch immer die Herausforderungen sind: Mein Ziel ist es, dass Ihr Unternehmen mit gesunden Führungsstrukturen die Nase vorn hat.
5 Merkmale an denen Sie erkennen, dass Ihr Unternehmen reif für einen Fortschritt ist
1) Ihr Marktumfeld – Kunden ändern ihr Verhalten, Wettbewerber melden Konkurs an, Arbeitskräfte kündigen, Lieferanten sterben aus, die Gesetzgebung verändert Geschäftsmodelle.
2) Ihre Arbeitsorganisation – Neue Arbeitsmittel und Arbeitsprozesse sorgen für Veränderungen, Herausforderungen ergeben sich durch neue Arbeitsformen (z.B. Teilzeitarbeit, Outsourcing, Homeoffice), Arbeitsteilungen, Strukturen und Rollen
3) Ihr Produktportfolio – Neue Produkte und Vertriebswege (z.B. Onlinemärkte), neue Absatzmärkte und Geschäftsbereiche sorgen für massive Veränderungen
4) Ihre Führungsorganisation – Wechsel in der Geschäftsführung, Inhaber scheiden aus, neue Führungsstrukturen, Veränderungen in dem Verantwortungs- und Zuständigkeitsverteilungen
5) Ihre eigene Identität – Verhaltensänderungen durch Fusionen oder Übernahme von anderen Unternehmen, Betriebsaufteilungen oder Standortwechsel
WER BERÄT SIE ZU SOLCHEN WICHTIGEN ZUKUNFTSTHEMEN?
ICH LADE SIE EIN, IHRE HERAUSFORDERUNGEN MIT MIR ZU BESPRECHEN.
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