Endlich werden die Ideen und Strategischen Erkenntnisse von der ganzen Firma, von jedem Mitarbeiter aktiv angegangen und umgesetzt.
Eine praxisorientierte Methode die in tausenden von Unternehmen erfolgreich eingesetzt wird. Wir behandeln die 4 wichtigsten Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens:
Sie erhalten Klarheit wie Sie Ihre Stärken gewinnen können, Sie erhalten eine Landkarte für Ihr Unternehmerisches Handeln.
Bewerten und führen Sie Ihr Unternehmen zielgerichtet. Begeistern Sie nicht nur Ihre Kunden, verblüffen Sie sie. Gewinnen Sie motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter. Optimieren Sie Ihre Prozesse und senken Sie Ihre Kosten entscheidend.
An zwei ganzen Tagen erarbeitet die Geschäftsleitung und die Führung eine Standortbestimmung sowie einen Massnahmenplan zur Veränderung des Unternehmens.
Mit einem Workshop in Ihrer Firma werden aus den Schwerpunktprojekte mach- und messbare Pakete erarbeitet und auf alle Teilnehmer abgestimmt. Der Prozess der Umsetzung für das Folgejahr wird in Bewegung gesetzt.
An einem zweiten Workshop in Ihrer Firma werden die Massnahmen und Projekte mit den Führungsinstrumenten abgeglichen und damit sichergestellt, dass die Umsetzung die höchstmögliche Erfolgsrate bietet.
Die GL trägt zu diesem Zeitpunkt die kritischste Aufgabe. Sie muss die Führung übernehmen, mit gutem Beispiel vorangehen und der Führung die Instrumentarien vorleben. Mit diesem Schritt wird diese Grundlage sichergestellt. Wir führen mit der GL Ihr persönliches Quartalsgespräch durch um damit den Effekt und die Wichtigkeit der Umsetzungsunterstützung zu erhalten und erfahren.
Zur Umsetzungsunterstützung begleiteten wir die Geschäftsleitung und die Führung in die korrekte Umsetzung der Quartalsgespräche ein. Sie erfahren am eigenen Leib die direkte Wirkung der Umsetzungsunterstützung.
Über eine Videokonferenz besprechen wir mit allen Teilnehmer den Verlauf des ersten Umsetzungsjahres. Erfahrungen werden ausgetauscht und Fragen zu der Umsetzung, der Führung oder den Werkzeugen beantwortet.
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