8 Monate Strategie Durchbruch Programm


Endlich werden die Ideen und Strategischen Erkenntnisse von der ganzen Firma, von jedem Mitarbeiter aktiv angegangen und umgesetzt.

 

 

 

 

 

 

Dieses Programm ist für Unternehmer welche eines der folgende Durchblick Programme absolviert haben:

Sie stellen sich der Forderung zur schnellsten Umstellung auf eine Erwerbsepoche, die es je in der Geschichte der Menschheit gab.

Sie gewinnen eine aussergewöhnliche Firmenkultur, zufriedenen und glücklichen Mitarbeiter und ein profitables Unternehmen.

Sie übernehmen die soziale Verantwortung und setzen ein Zeichen in der Gesellschaft. Sie gehen Schritt um Schritt zur Weltklasse. Bewerten und führen Sie Ihr Unternehmen zielgerichtet im jährlichen konstanten Turnus.

 

 

 

 

 

 

  • Mit der Standortbestimmung kennen Sie die Stärken & Schwächen Ihres Unternehmens.
  • Die Anzahl der Teilnehmer an den Strategietagen nehmen jedes Jahr zu. Alle sollen mitdenken und mitgestalten.
  • Die Strategische Schwerpunkte für das nächste Geschäftsjahr stehen fest.
  • Die Projekte für die Umsetzung der Strategieschwerpunkte für das ganze Unternehmen stehen fest.
  • Die Geschäftsleitung erhält über das Jahr hinweg mit 1&1 Sessions die notwendige Umsetzungsunterstützung und hat so die Kraft, Musse und Geduld, diese auch seiner Führung, seinen Mitarbeitern und dem Unternehmen zu bieten.

    MONAT 1
    STRATEGIETAGE

    An zwei ganzen Tagen erarbeitet die Geschäftsleitung und die Führung eine Standortbestimmung sowie einen Massnahmenplan zur Veränderung des Unternehmens.

    • Die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens liegt vor, gemeinsam erarbeitet durch die Geschäftsleitung und Führung Ihres Unternehmens.
    • Sie haben auf Schwerpunkte für das nächste Geschäftsjahr geeinigt. Für jeden der Schwerpunkte wurden erste Projekte erarbeitet.
    • Die Teilnehmer werden mit einem Führungswerkzeug zur Umsetzung geschult und lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effizient in diesen Prozess miteinbeziehen können.

      12 MONATE
      1&1
      GESCHÄFTSLEITUNG

      Die GL trägt zu diesem Zeitpunkt die kritischste Aufgabe. Sie muss die Führung übernehmen, mit gutem Beispiel vorangehen und der Führung die Instrumentarien vorleben. Mit diesem Schritt wird diese Grundlage sichergestellt. Wir führen mit der GL Ihr persönliches Quartalsgespräch durch um damit den Effekt und die Wichtigkeit der Umsetzungsunterstützung zu erhalten und erfahren.

        handdruck

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